Skontaktuj się z nami +48 535 397 439
Obserwuj nasze social media

Cięcie kosztów w firmie w kryzysie to błąd. Zamiast tego zrób 7 rzeczy, które realnie ratują biznes

cięcie kosztów w firmie

Cięcie kosztów w firmie w kryzysie to błąd. Zamiast tego zrób 7 rzeczy, które realnie ratują biznes Kiedy w firmie zaczyna brakować pieniędzy, większość przedsiębiorców robi ten sam ruch: tnie koszty. Szybko, nerwowo, żeby poczuć ulgę. Najczęściej pierwsze leci marketing, potem premie handlowców, czasem wszystko, co „nie jest konieczne”. Problem w tym, że takie decyzje […]

Wdrożenie Asany w firmie. Rozmowa z Szymonem Besuch – przedsiębiorcą, który odzyskał czas i spokój

wdrożenie Asany w firmie

Wdrożenie Asany w firmie. Rozmowa z Szymonem Besuch – przedsiębiorcą, który odzyskał czas i spokój W wielu firmach projekty prowadzone są w sposób rozproszony: część informacji znajduje się w Excelu, część w mailach, a część tylko w głowie właściciela. Z czasem zaczynają pojawiać się opóźnienia, nieporozumienia w zespole i konieczność ciągłego pilnowania spraw, które dawno […]

Chaos w delegowaniu? Asana dokładnie pokaże, komu i co przypisałeś

jak zarządzać zadaniami w asanie

Chaos w delegowaniu? Asana dokładnie pokaże, komu i co przypisałeś Jeśli w Twojej firmie zadania wciąż giną między rozmowami, spotkaniami i kartkami z notatkami, to dobrze wiesz, jak wygląda codzienny chaos delegowania. Zlecasz coś w biegu, ktoś potwierdza, Ty idziesz dalej, a po kilku dniach nie pamiętasz już, komu właściwie przekazałeś temat ani na kiedy […]

Jak zacząć dzień w firmie bez zastanawiania się „co teraz?”

jak zacząć dzień w firmie

Jak zacząć dzień w firmie bez zastanawiania się „co teraz?” Początek dnia w firmie potrafi zadecydować o wszystkim. Jeśli siadasz rano z kawą i już na starcie czujesz, że nie wiesz, od czego zacząć, to wiesz, jak szybko potrafi pojawić się chaos. Klient napisał pięć minut temu, pracownik próbuje się dodzwonić, kalendarz podpowiada jedno, lista […]

Jak kontrolować zadania, żeby odzyskać spokój w firmie?

jak kontrolować zadania

Jak kontrolować zadania, żeby nie gasić pożarów w firmie? Zadania giną, terminy się rozmywają, a właściciel firmy dowiaduje się o opóźnieniach dopiero wtedy, gdy klient zacznie się upominać. Nie chodzi o brak kompetencji czy złe intencje zespołu. Najczęściej zawodzi system, który opiera się na pamięci ludzi, porozrzucanych wiadomościach i ustaleniach przekazywanych „między słowami”. W efekcie […]

Jak delegować zadania w firmie, żeby odpowiedzialność przestała się rozmywać?

jak delegować zadania

Jak delegować zadania w firmie, żeby odpowiedzialność przestała się rozmywać? W wielu firmach zadania wciąż „krążą w powietrzu”. Ktoś coś rzuci na spotkaniu, ktoś inny zapisze na karteczce, a po tygodniu okazuje się, że nikt nie wie, kto miał to zrobić, na kiedy i w jakiej formie. Brak jasnej odpowiedzialności sprawia, że projekty się opóźniają, […]

Jak aplikacja do zarządzania zadaniami w firmie może uratować Twój czas i spokój?

aplikacja do zarządzania zadaniami w firmie

Jak aplikacja do zarządzania zadaniami w firmie może uratować Twój czas i spokój? Myślę, że każdy przedsiębiorca zna ten stan: dzień zaczyna się od mocnego startu, a kończy poczuciem, że mimo ogromnego wysiłku nic naprawdę ważnego nie zostało zrobione. Kolejne karteczki z notatkami, maile, telefony i sprawy „na wczoraj” tworzą chaos, w którym trudno złapać […]

Jak zbudować kulturę organizacyjną, która będzie służyć Twojej firmie?

kultura organizacyjna w firmie

Jak zbudować kulturę organizacyjną, która będzie służyć Twojej firmie? Czasem wszystko w firmie wygląda dobrze. Są ludzie, są klienci, są wyniki, a mimo to coś nie działa. Pojawiają się napięcia między działami, spada zaangażowanie, rośnie liczba „niedopowiedzianych spraw”. Z zewnątrz trudno to zauważyć, ale wewnątrz organizacji czuć, że coś się rozjeżdża. Zazwyczaj przyczyna nie leży […]

Jak zabezpieczyć firmę przed odejściem kluczowych pracowników

jak zabezpieczyć firmę przed odejściem kluczowych pracowników

Jak zabezpieczyć firmę przed odejściem kluczowych pracowników W wielu firmach jeden, dwóch lub trzech kluczowych pracowników staje się filarem całego biznesu. To oni znają klientów, procedury i potrafią rozwiązać każdy problem. Dopóki są na pokładzie wszystko działa jak w zegarku. Ale wystarczy, że jeden z nich odejdzie, zachoruje albo zacznie stawiać warunki, a firma potrafi […]

Naiwny szef. Jak zaufanie może kosztować Cię firmę

naiwny szef

Naiwny szef. Jak zaufanie może kosztować Cię firmę Wielu właścicieli firm ufa swoim ludziom bez zastrzeżeń. Wierzą, że skoro sami są uczciwi, to inni też tacy będą. Niestety, to właśnie takie przekonanie potrafi doprowadzić do największych strat – finansowych, organizacyjnych, a czasem nawet osobistych. Zaufanie jest fundamentem każdej współpracy, ale jeśli staje się ślepe, zamienia […]