W biznesie dajesz z siebie wszystko, dzień w dzień,
ale wciąż masz wrażenie, że kręcisz się w miejscu?

Poznaj 4-stopniowy proces budowania umiejętności biznesowych, który umożliwił już ponad 100 właścicielom małych i średnich firm podniesienie przychodów o średnio 20% i skróceniu czasu pracy o 2 godziny dziennie.

Dzięki temu zaczniesz pracować mniej, zarabiać więcej,
a firma stanie się dla Ciebie tym, czym miała być na początku,
czyli wolnością, bezpieczeństwem i poczuciem spełnienia.

Wyobraź sobie, że wreszcie:

Jesteś pewnym siebie liderem w swojej branży, niedoścignionym dla konkurencji;

Skutecznie zarządzasz swoim czasem i energią, dzięki czemu rocznie oszczędzasz setki godzin;

Możesz oderwać się od pracy firmie, by nie stać się niewolnikiem własnego biznesu, za to cieszyć się uporządkowywanym i szczęśliwym życiem osobistym;

Budujesz zespół i angażujesz ludzi, aby naprawdę chcieli tworzyć Twoją firmę…, nawet gdy Cię w niej nie ma i nikt nie patrzy;

Masz silne przekonanie, że wreszcie jesteś na właściwej drodze biznesowej, a Twoje działania są odpowiednie.

Bez obaw patrzysz w przyszłość, a kolejne wymysły rządzących nie stanowią zagrożenia dla Twojego biznesu, bo wiesz, że sobie poradzisz;

Czujesz wewnętrzny spokój o przyszłość swoją, rodziny i firmy.

Pomyśl, czy nie po to zakładałeś biznes?

quote-icon

Czy nie miało być tak, że Ty jako właściciel skupiasz się na strategicznych zadaniach, a resztę ogarnia zaufany zespół pracowników?

Dobra wiadomość jest taka, że ta wizja nadal jest możliwa. Bo kiedy poukładasz siebie i wykształcisz w sobie prawdziwe DNA przywódcy – biznes również zacznie się układać.

Proces, o którym chcę Ci opowiedzieć, ogromnie różni się od powszechnie znanych (i często mało skutecznych) metod, z którymi prawdopodobnie miałeś styczność.

 

Skupia się bowiem na zbudowaniu odporności psychicznej, która jest fundamentem każdego skutecznego przedsiębiorcy i lidera.

 

To umiejętność przetrwania trudnych (i niekiedy bolesnych) sytuacji przy zachowaniu najwyższej wydajności i skupienia się na założonych celach.

 Jeśli nie zadbasz o tę kompetencję, to prawdopodobnie już zawsze będziesz biegał po firmie i niczym strażak gasił kolejne pożary, gotując się w środku ze złości…

Nazywam się
Piotr Pytel

i byłem kiedyś w Twoich butach.

separator

Pracowałem od rana do nocy, a każdy dzień w firmie upływał mi na frustracji i ciągłym gaszeniu pożarów. To się nigdy nie kończyło, bo co uporałem się z jedną sprawą, to w kolejce czekało kilka następnych. 

Zapytasz, co z pracownikami… Cóż, nie potrafiłem się z nimi dogadać. Miałem wrażenie, że mówię do ściany, bo moje polecenia i tak nigdy nie były wykonane tak, jak prosiłem.

W efekcie każdy dzień to były dziesiątki maili i telefonów do odebrania. Zawsze spożywałem posiłki w biegu, bo nie było czasu, żeby spokojnie usiąść. Niby cały czas ciężko harowałem, a mimo to pod koniec dnia miałem wrażenie, że nic sensownego nie zrobiłem.

quote-icon

Czułem złość na pracowników, bo nie byli samodzielni i wszystko im musiałem mówić.

A nawet, jak coś zostało zrobione, to najczęściej wymagało dużych poprawek. 

 

Z utęsknieniem czekałem na weekend, bo wtedy wreszcie była chwila spokoju. Co prawda i tak nadrabiałem zaległą robotę, ale przynajmniej telefon nie dzwonił. 

 

Pamiętam ten autentyczny gniew, gdy budziłem się w poniedziałkowy ranek. Wiedziałem, że kolejne 5 dni znowu będą takie jak zwykle. 

Życie osobiste też leżało…

Wracając do domu, słuchałem pretensji partnerki, której nie podobało się, że tyle pracuję. A ja przecież robiłem to dla niej i naszej przyszłości. I z jednej strony wkurzałem się, że ona nie rozumie, jakie to dla mnie trudne. A z drugiej wiedziałem w duchu, że ma rację. 

Niestety taki tryb pracy spowodował, że nie mam dzieci…

Na urlop jeździłem od święta, a gdy już pojechałem to i tak nic z niego nie było, bo ciągle dzwonił telefon i przychodziły maile. Zarabiałem pieniądze, ale co z tego, skoro nie miałem nawet kiedy ich wydawać. 

Czułem do siebie ogromny żal i rozczarowanie, bo co ze mnie za przedsiębiorca, skoro sobie nie radzę. Co ze mnie za partner, skoro nigdy mnie nie ma w domu, a bliscy nie mogą na mnie liczyć? 

Nieraz chciałem tym wszystkim rzucić w cholerę, ale nie mogłem, bo zobowiązania, pracownicy i to wewnętrzne przekonanie, że na pewno można inaczej  mnie zatrzymały.

Dlatego wiem, jak się teraz czujesz. Byłem dokładnie w tym samym miejscu aż w końcu…

Nadszedł czas, aby otworzyć oczy,

pozbyć się ucisku w żołądku

i niekończącego się bólu głowy.

Korzystając z metod zawartych w DNA Przywódcy…

check

odzyskasz poczucie kontroli nad własnym życiem;

check

staniesz się wydajnym przedsiębiorcą i zredukujesz do zera czas tracony na mało ważne zadania, które nie przybliżają Cię do celu;

check

zdobędziesz przewagę biznesową, której konkurencja nie jest w stanie powielić;

check

skupisz się na swoich talentach, jednocześnie skutecznie delegując inne zadania;

check

zyskasz jasność umysłu w sytuacjach kryzysowych – zaczniesz podejmować lepsze decyzje, nawet pod dużą presją;

check

nauczysz się laserowej koncentracji – określisz i skupisz się na swojej misji aż do osiągnięcia zwycięstwa;

check

staniesz się liderem, za którym pracownicy chcą podążać i którego chcą słuchać;

check

nauczysz się ufać swojej intuicji i używać jej na swoją korzyść;

check

poprawisz komunikację pomiędzy Tobą a zespołem;

check

zmniejszysz rotację pracowników w firmie;

check

przestaniesz zmuszać się do robienia rzeczy, które sprawiają Ci trudność, a które inni zrobią z przyjemnością.

I wiele więcej!

Czym jest DNA Przywódcy
i jak pomoże Tobie oraz Twojej firmie?

separator

W największym skrócie jest to cykl arcypraktycznych warsztatów w formie

spotkań online na żywo.

Odbywają się one średnio co dwa tygodnie (we wtorek) przez 12 miesięcy. Przed rozpoczęciem warsztatów otrzymasz dokładny plan spotkań, abyś mógł z wyprzedzeniem zaplanować swój kalendarz. 

Cały proces DNA Przywódcy opiera na 4-stopniowym modelu psychologicznym MTQ48, na który składa się 8 obszarów odporności psychicznej.

Zamiast dawać Ci tonę materiału, zdecydowałem się podzielić go na mniejsze porcje i dozować w formie przystępnych warsztatów i ćwiczeń. 

Dzięki temu unikniesz przytłoczenia wiedzą i zyskasz dostęp do doświadczonego mentora na żywo. Poprowadzę Cię za rękę na drodze ku biznesowej skuteczności oraz odpowiem na każde pytanie.

Ćwiczenia praktyczne

Na każdym wykładzie wykonasz ciekawe i rozwijające perspektywę ćwiczenia. Co najważniejsze, ćwiczenia dobieram zawsze do potrzeb uczestników, czyli również Twoich. 

Czego dokładnie potrzebujesz ustalimy na indywidualnej rozmowie wstępnej po zapisie na warsztaty. 

Dzięki temu masz realny wpływ na to, jak wyglądają te warsztaty, a tym samym wyciągasz dla siebie maksymalną dawkę praktycznej wiedzy.

Zadania domowo-firmowe

Wiem, że mogą Ci się kojarzyć ze stosem nudnych zadań domowych, jakie znasz ze szkoły, ale… nie na tym szkoleniu. 🙂

Prawda jest taka, że najlepsze efekty osiągniesz, kiedy możliwie najszybciej zamienisz teorię na praktykę. 

Dlatego po każdym warsztacie otrzymasz do wykonania zadanie domowo-firmowe. A z każdym kolejnym takim zadaniem, Twoja odporność psychiczna będzie wzrastać. 

Wykonywanie zadań jest kluczowe, ponieważ pozwala trenować nowo zdobyte umiejętności w realnym środowisku. Inaczej to tak, jakby bokser ćwiczył wyłącznie „walkę z cieniem” – uderzając w powietrze – ale nigdy nie stanął naprzeciw innego zawodnika, żeby zawalczyć na serio.  

Co, jeśli nie będziesz mógł być na jakimś warsztacie?

Zdecydowanie zachęcamy do osobistego uczestnictwa, bo wtedy wyniesiesz najwięcej korzyści.

 

Gdyby się jednak zdarzyło, że nie możesz być na żywo, to bez obaw.

 

Wszystkie spotkania są nagrywane i masz do nich dostęp w panelu szkolenia. 

Otrzymasz również przepustkę, dzięki której będziesz mógł wziąć udział w jednym z najczęściej stosowanych testów oceny mocnych stron osobistych i biznesowych na świecie. 

Osoby, korporacje, a nawet rządy używają go, aby mieć pewność, że podejmują najlepsze możliwe decyzje, gdy załatwiają sprawy, zatrudniają i budują zespoły.

Czego dokładnie dowiesz się

z DNA Przywódcy?

Nasz mózg nie lubi zmian i zapewne przekonałeś się o tym niejeden raz, gdy chciałeś wprowadzić jakiś nowy nawyk.

Dlatego w pierwszym module zajmiemy się metodą, dzięki której dowiesz się, jak wprowadzać do swojej codzienności małe zmiany, które przełożą się na wielkie rezultaty. A jednocześnie, Twój umysł nie będzie stawiał oporu, by je sobie „utrwalić”.

W praktyce wygląda to tak, że podczas każdego spotkania (warsztatu) uczysz się nowej rzeczy, ćwiczysz ją, a później otrzymujesz zadanie domowe, które pozwala zastosować zmianę w realnych okolicznościach.
Stworzysz silną wizję przyszłości z jasnymi, rozpisanymi w czasie celami biznesowymi. Unikniesz również typowych błędów w wyznaczaniu celów, które większość przedsiębiorców popełnia.

Poznasz dwie metody skutecznego wyznaczania celów, które faktycznie są realizowane, a nie kończą jako kolejne zdanie na kartce papieru.

Szczególnie powinna zainteresować Cię ta druga – bardziej zaawansowana metoda – oparta na pytaniach kartezjańskich. Dzięki temu spojrzysz na cel z różnej perspektywy: zarówno jego osiągnięcia, jak i nieosiągnięcia.
Niezdyscyplinowany umysł może Cię rozpraszać, siejąc spustoszenie w Twoich planach i aspiracjach. Buddyści nazywali ten chaotyczny stan „małpim umysłem”.

Małpi umysł jest Twoim wrogiem. Z drugiej strony, zdyscyplinowany umysł jest spokojnym, jasnym, stabilnym sprzymierzeńcem – gotowym podać Ci pomocną dłoń, kiedy jej potrzebujesz.

Dlatego w tym module poznasz techniki i wskazówki, dzięki którym skutecznie skupisz się na idei lub zadaniu, jakie sobie wybierzesz. I niczym słoń wpuszczony do wąwozu, będziesz je realizować, bez rozpraszania się po drodze.
Brzmi niedorzecznie? Być może, ale wierz mi, że nie ma tu żadnej magii, za to jest czysta nauka i doświadczenie.

Ten moduł stanowi prawdziwe antidotum na „toksyczny zgiełk” w zadaniach. Zawiera wszystko, co musisz wiedzieć, aby rozwijać się w firmie, bez narażania zdrowia fizycznego lub psychicznego. A tak niestety się dzieje, kiedy wszystko bierzesz na swoje barki.

Dowiesz się, jak wybierać i delegować zadania, które nie przybliżają Cię do celu. Zamiast tego skupiasz się na tych aktywnościach, które realnie przekładają się na wzrost Twojej firmy.
Niektóre decyzje są bardziej skomplikowane i wymagają głębszej analizy. Czasami zdarza się, że zwlekamy z ich podjęciem, nawet pomimo tego, iż wszystkie przesłanki przemawiają za tym, że każdy dzień zwłoki oznacza stratę dla firmy.

W tym module nauczę Cię krok po kroku mojej autorskiej metody podejmowania trudnych decyzji. Sam przez brak tej umiejętności straciłem kilkaset tysięcy złotych, dlatego wierzę, że jej wdrożenie pozwoli Ci sporo zaoszczędzić.

Co więcej, dzięki umiejętności radzenia sobie z trudnymi decyzjami zwiększysz pewność siebie i podwyższysz swoją wartość w oczach zespołu.
Jeśli brakuje Ci entuzjazmu w swojej pracy… Jeśli czujesz się niezaangażowany w to, co robisz… Jeśli dobija Cię brak realnych postępów… To ten moduł całkowicie zmieni zasady gry.

Wielu przedsiębiorców potrzebuje adrenaliny i konkretnego sukcesu, aby go świętować. Tymczasem, kluczem do budowania pewności siebie, jak i naturalnej motywacji do działania, jest fakt, aby cieszyć się z małych rzeczy dnia codziennego.

Pokażę Ci, jak celebrować małe zwycięstwa, na które w biegu codzienności nie zwracasz zapewne wielkiej uwagi. Za to w dłuższej perspektywie dają one fenomenalne efekty – zarówno pod względem osobistym, jak i biznesowym.
Najtrudniejszą częścią bycia przedsiębiorcą jest radzenie sobie z lękiem. Nawet jeśli jesteś szczególnie spokojną osobą, radzenie sobie ze wszystkimi zmartwieniami związanymi z byciem przedsiębiorcą jest niekiedy paraliżujące.

Rzeczy, których nawet nie brałeś pod uwagę, pracując na etacie, stają się ogromnymi, przerażającymi bestiami myśli krążących po Twoim umyśle.

Dlatego w tym module nauczysz się, jak podchodzić do błędów; jak wyciągać z nich wnioski; oraz jak przestać się wkurzać na siebie i innych, gdy błędy się pojawią.
Biznes to sport kontaktowy. Wiele rzeczy prawdopodobnie pójdzie nie po Twojej myśli. Co się stanie, jeśli stracisz znaczną ilość pieniędzy, kontrakt upadnie lub zostaniesz zmuszony do wycofania się z biznesu?

W tym module poznasz metody oceniania poniesionych strat i wygrzebywania się z niemal każdej trudnej sytuacji. Popracujemy również nad tym, jak sobie radzić z emocjami związanymi z porażką: rozczarowanie, złość, gniew, zniechęcenie itp.
Dowiedz się, jak przekształcić krytykę w szansę na rozwój, a przy tym chronić swoją pewność siebie i poziom poczucia własnej wartości.

Nauczysz się weryfikować, czy czyjaś krytyka jest uzasadniona i słuszna oraz, jak nie brać jej do siebie w sposób emocjonalny. Za to skupić się na podejściu racjonalnym, które nie wyczerpuje Cię nerwowo i nie blokuje przed dalszym działaniem.

Zobaczysz także, jak używać negatywnych informacji zwrotnych, aby zrobić pozytywną różnicę w swoim życiu.
Kiedy zaczynałem jako przedsiębiorca, nigdy nie myślałem o samotności.

A prawda jest taka, że dopada ona każdego lidera (przedsiębiorcę). Niestety, o tym, co dzieje się w firmie, czy biznesowych problemach nie pogadasz zazwyczaj z rodziną przy niedzielnym obiedzie.

Opracowałem autorski sposób, który dla wielu osób będzie dużym zaskoczeniem. Ale jest niesamowicie skuteczny i pozwala poradzić sobie z osamotnieniem w życiu przedsiębiorcy.
Samoświadomość jest niezbędna do sukcesu w biznesie. Jeśli nie rozumiesz, co kieruje twoimi działaniami i zachowaniami, trudno jest zadbać o wzrost.

Kiedy przystąpisz do testu DISC, nauczysz się, jak wykorzystać różne aspekty swojej osobowości, aby osiągnąć sukces w życiu zgodnym z Twoimi osobistymi wartościami.

Odkryjesz, co Cię inspiruje, zidentyfikujesz, co może Cię powstrzymywać od sukcesu, a także cechy, nawyki i zachowania, które napędzają Cię do przodu.
Wielu przedsiębiorców powstrzymuje błędne przekonanie, że nie są wystarczająco sprytni, nie mają odpowiednich zasobów lub nie mają wystarczająco dużo doświadczenia.

Zawsze znajdą się ludzie, którzy mieli mniej, a osiągnęli więcej. W tej lekcji przedstawię swój osobisty proces osiągania szczytowej pewności siebie, a w efekcie rozpoczynania kolejnych ambitnych projektów.

Dzięki temu zbudujesz autentyczny i stabilny obraz siebie, który nie opiera się na zewnętrznych czynnikach, takich jak np. pieniądze. Ale stanowi Twój wewnętrzny rdzeń, który nie rozsypie się jak zamek z piasku, gdy pojawią się trudności.

Przez lata wokół biznesu i prowadzenia firmy narosło wiele mitów. To sprawia, że wielu przedsiębiorców „nasiąkło” pewnymi wyobrażeniami, które są nieprawdziwe i jedynie przeszkadzają im w rozwoju organizacji.


Dlatego w tym module rozprawimy się z najpopularniejszymi przekonaniami, które sprawiają, że nie masz jeszcze sprawnie działającej firmy.


Należą do nich m.in. przekonania pod tytułem: 

  1. Moja firma jest inna i tego nie da się zrobić.
  2. Moi pracownicy są głupi i niesamodzielni.
  3. Nikt nie wykona tych zadań lepiej ode mnie.
  4. Pieniądze są najlepszym motywatorem.
  5. Przecież to jest oczywiste, powinien się domyślić.
  6. Przecież to jest takie proste, a on tego nie potrafi zrobić. Ja bym to zrobił…
  7. Jeśli będę robił więcej, to będę bardziej wydajny.
  8. Nie panuję nad emocjami – już taki jestem.
  9. Muszę wiedzieć wszystko, co się dzieje w firmie.


Udowodnię Ci, że nie mają one nic wspólnego z rzeczywistością. 🙂

To częsty problem wielu przedsiębiorców, którzy nie wiedzą, jak sobie radzić z negatywnymi emocjami. Szczególnie tymi, które pojawiają się, gdy są zestresowani lub zranieni, np. po porażce biznesowej.

Czy powinniśmy odepchnąć nasz gniew i frustrację i udawać, że ich nie ma, aby zminimalizować skutki? A może ryzykować pogorszenie sytuacji, mówiąc lub robiąc nie do końca nieprzemyślane rzeczy?

Jak się okazuje, „wypychanie emocji” zdecydowanie nie jest najzdrowszą opcją. Istnieją proste techniki, z których każdy może skorzystać, aby radzić z emocjami np. złość, gniew, frustracja, rozczarowanie, smutek, niepewność itp.
Wielu przedsiębiorców jest tak zajętych i pochłoniętych tzw. bieżączką, że często czują się zagubieni. Mają wrażenie, że rzeczywistość ich dopada i nimi rządzi, a oni są tylko biernymi obserwatorami.

Dlatego podczas tego spotkania nauczysz się, jak odzyskać wpływ na swoje życie oraz zaczniesz kontrolować otaczającą rzeczywistość. I wreszcie – jak poczuć wewnętrzny spokój wynikający z poczucia, że faktycznie masz realny wpływ na to, co dzieje się wokół.

Ile to wszystko kosztuje?

Właściwie powinienem Ci zadać pytanie, ile w tym momencie tracisz pieniędzy i szans przez to, że Twoja firma nie działa tak, jak należy?

 

Jak wiele czasu marnujesz na to, żeby tłumaczyć ludziom po kilkanaście razy, co mają robić, a później i tak sam to poprawiasz? 

Pomyśl, ile Cię kosztuje stres i napięcie, z którym się na co dzień zmagasz? A ile jest wart Twój spokój wewnętrzny?

 

Jak wiele tracisz w relacjach osobistych przez to, że zawsze jesteś w firmie? 

 

Nadszedł czas, aby z tym skończyć…

Wyobraź sobie, że wreszcie masz czas na to, co naprawdę dla Ciebie ważne. 

Poniżej znajdziesz cenę, ale zachęcam Cię do wzięcia udziału w konsultacji która będzie sprawdzeniem. Ty zweryfikujesz mnie, a ja ocenię czy możemy zrealizować Twoje cele. To również szansa na zdobycie nowej perspektywy na Twój biznes.

Kliknij przycisk poniżej i zapisz się na niezobowiązującą rozmowę.

Aktualnie nie ma już wolnych miejsc na roczne warsztaty DNA Przywódcy 2023/2024

Wypełnij poniższy formularz, a gdy tylko wystartuje rekrutacja na kolejny cykl to się z Tobą skontaktuję.

.

Jeśli powyższe brzmi dla Ciebie dobrze, nie odkładaj tej decyzji!

Poznaj Twojego mentora

separator

Nazywam się Piotr Pytel i od 2012 pomagam przedsiębiorcom złapać więcej luzu, zwiększyć zyski i odblokować ich czas.


W tym czasie przeszkoliłem i konsultowałem prawie 4000 osób z różnych branż.


Część z nich pojechała na pierwszy urlop po 20 latach. Inni, zamiast pracować po 16 godzin dziennie, wreszcie pracują zaledwie po 8 (lub krócej) i weekendy mają wolne. 

Jeszcze inni po powrocie z urlopu zamiast listy 30 zadań mają tylko 3, a kolejni pozbyli się poczucia, że wszystko muszą robić sami i wreszcie mają samodzielne zespoły. 

Jeżeli uważasz, że Ty i Twoja firma zasługujecie na więcej oraz chcesz podnieść wydajność pracy, zwiększyć zyskowność działalności, a także mieć więcej czasu dla siebie, to zapisz się na warsztaty DNA Przywódcy. Ciebie też mogę tego nauczyć! 🙂