KURS ONLINE
Przekazujesz zadania, a i tak wszystko jest na Twojej głowie?
Naucz się delegować tak, żeby Twoi pracownicy doprowadzali sprawy do końca bez ciągłego przypominania.
Wreszcie znajdziesz przestrzeń na strategię, pomysły i własne życie.
Przekazujesz zadania, ale nadal musisz wszystkiego dopilnować?
Kiedy oddajesz komuś zadanie, chcesz móc zająć się własną pracą. Jeśli jednak co chwilę odpowiadasz na pytania, przypominasz o terminie, a na końcu poprawiasz efekt, trudno mówić o odciążeniu. Zadanie wykonuje ktoś inny, ale to Ty nadal pilnujesz, żeby zostało zrobione i to prawidłowo.
Z czasem coraz trudniej Ci skupić się na swoich obowiązkach, bo wciąż sprawdzasz, co dzieje się z pracą pozostałych osób. Nawet gdy nikt o nic nie pyta, zastanawiasz się, czy nie trzeba będzie interweniować.
Żeby delegowanie rzeczywiście dawało ci więcej czasu, osoba przejmująca zadanie musi wiedzieć, za co odpowiada i o czym może decydować samodzielnie. W tym kursie nauczysz się jasno to ustalać, aby zespół mógł pracować bez twojego ciągłego nadzoru.
CO ZYSKASZ?
Co zmieni się w twojej pracy po ukończeniu kursu?
Rzadziej będziesz poprawiać i kończyć zadania za innych.
Jasno określisz, jakiego efektu oczekujesz, dzięki czemu druga osoba będzie wiedziała, co ma zrobić, żeby uznać zadanie za zakończone.
Nie wszystko będzie już na Twojej głowie.
Osoba, której przekażesz zadanie, będzie odpowiadać również za dopilnowanie terminu i zgłoszenie ewentualnych trudności.
Łatwiej wyegzekwujesz ustalenia bez niepotrzebnych napięć.
Gdy ktoś nie wykona zadania zgodnie z umową, będziesz wiedzieć, jak o tym porozmawiać.
Zespół będzie częściej rozwiązywać problemy bez Twojej pomocy.
Pracownicy będą wiedzieli, jakie decyzje mogą podejmować samodzielnie, a kiedy potrzebują konsultacji.
Znajdziesz więcej czasu na prowadzenie firmy.
Kiedy mniej spraw będzie wymagało twojej osobistej decyzji, łatwiej skupisz się na tym, co naprawdę wymaga twojego zaangażowania.
CO OTRZYMUJESZ?
Co otrzymasz w kursie i jak pomoże ci to lepiej delegować?
12 lekcji wideo
dzięki którym nauczysz się delegować i oszczędzać swój czas.
Prezentacje PDF
które pomogą Ci przyswajać materiał i uczyć się jeszczes szybciej
Checklistę
z delegowania zadań, która pomoże ci uporządkować ustalenia, żeby ograniczyć nieporozumienia, które później prowadzą do pytań i poprawek
12 nagrań audio
dzięki którym możesz uczyć się również wtedy, gdy nie ma Cię przed komputerem. Możesz pobrać je na telefon i wracać do nich w dowolnym momencie.
BONUS
To nie wszystko!
Jeśli zamówisz kurs dzisiaj, otrzymasz dodatkowe wideo w prezencie.
Dowiedz się, jak pracować mniej i czerpać więcej korzyści z własnego biznesu.
W bonusowym nagraniu poznasz temat ograniczania czasu pracy i zwiększania korzyści finansowych z prowadzenia biznesu. Zobaczysz, jak delegowanie może pomóc ci odzyskać większą swobodę i decydować o tym, ile miejsca firma zajmuje w twoim życiu.
O mnie
Stworzyłem ten kurs, żeby pomóc ci odzyskać czas i zbudować zespół, którego nie musisz ciągle pilnować.
Nazywam się Piotr Pytel i pomagam przedsiębiorcom odzyskiwać czas dzięki lepszemu zarządzaniu zespołem. Chcę, żeby mogli polegać na swoich pracownikach i spokojnie zająć się obowiązkami, które rzeczywiście wymagają ich uwagi.
Zarządzałem ośmioma różnymi zespołami i zbudowałem od zera siedem marek, dlatego znam odpowiedzialność związaną z prowadzeniem firmy i kierowaniem ludźmi. Wiem, jak ważne jest, żeby po przekazaniu zadania mieć pewność, że druga osoba rozumie oczekiwania i potrafi samodzielnie działać.
Przeszkoliłem ponad 6 tysięcy osób i odbyłem 10 tysięcy spotkań z przedsiębiorcami. Doświadczenie w zarządzaniu łączę więc z wiedzą o trudnościach, z którymi mierzą się właściciele firm.
W tym kursie pokazuję, jak jasno ustalać odpowiedzialność, żeby pracownik wiedział, za co odpowiada i jakie decyzje może podejmować bez twojej pomocy. Wyjaśniam również, jak reagować, gdy ustalenia nie są realizowane, aby wymagać wykonania pracy i jednocześnie dbać o relację.
Zależy mi na tym, żeby tę wiedzę dało się wykorzystać przy kolejnym przekazywanym zadaniu. Dzięki temu możesz stopniowo budować zespół, na którym polegasz, i odzyskiwać czas, który dziś poświęcasz na przypominanie, sprawdzanie i poprawianie.
PAKIET
Kurs, materiały i bonusy otrzymujesz w jednym pakiecie
W 12 lekcjach wideo nauczysz się:
- Przekazywać odpowiedzialność tak, żeby zespół doprowadzał sprawy do końca, bez twojego ciągłego poprawiania.
- Ustalać odpowiedzialność, żeby nie pilnować każdego kroku i terminu za innych.
- Egzekwować ustalenia i rozmawiać o niewykonanej pracy bez niepotrzebnych napięć.
- Rozwijać samodzielność pracowników, żeby częściej podejmowali decyzje bez twojej pomocy.
- Organizować pracę zespołu tak, żeby mniej spraw wymagało twojego osobistego udziału.
Otrzymasz materiały, które pomogą ci wykorzystać tę wiedzę:
- 12 nagrań audio, których możesz słuchać podczas spaceru lub w drodze do pracy.
- Zadania domowe, dzięki którym przećwiczysz to, czego dowiesz się z lekcji.
- Materiały dodatkowe, które uzupełniają treści kursu.
- Dostęp online, żeby uczyć się w dogodnej porze i we własnym tempie.
W pakiecie znajdziesz również dwa bonusy:
- Checklistę skutecznego delegowania, z którą sprawdzisz, czy przed przekazaniem zadania zostały ustalone najważniejsze kwestie.
- Dodatkowe wideo o tym, jak pracować mniej i czerpać więcej korzyści z biznesu, żeby spojrzeć szerzej na swój czas, zarobki i swobodę w prowadzeniu firmy.
Cały pakiet otrzymujesz za
347 zł
197 zł
Najniższa cena z ostatnich 30 dni przed obniżką wynosiła: 347.00 PLN
OPINIE
Sprawdź, co mówią inni o współpracy ze mną
