Zespół - Piotr Pytel

Poznaj nasz zespół

Piotr Pytel

Prezes Zarządu

Jako przedsiębiorca i twórca sześciu marek, pomagam firmom usprawniać ich działalność, aby właściciele mogli pracować mniej, a zarabiać więcej. Specjalizuję się w wdrażaniu zmian organizacyjnych oraz w konsolidacji spółek, co pozwala osiągać lepsze wyniki i optymalizować procesy.

Jestem certyfikowanym trenerem biznesu oraz akredytowanym konsultantem DISC, co pozwala mi skutecznie wspierać firmy w budowaniu efektywnych zespołów. Dodatkowo, jako członek Założyciel John Maxwell Team Poland i uczestnik zaawansowanego kursu Maxwell Method of Coaching, oferuję sprawdzone metody rozwoju liderów.

W mojej karierze współpracowałem z wieloma organizacjami, takimi jak PULS BIZNESU, MiŚOT Akademia, iNet, KIKE, Politechnika Śląska w Gliwicach, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, gdzie przeprowadzałem szkolenia, warsztaty i konsultacje.

Jeśli chcesz poprawić zarządzanie w swojej firmie, zbudować skuteczny zespół i zwiększyć wyniki, skontaktuj się ze mną. Razem poukładamy Twoją firmę, dzięki czemu będzie ona bardziej efektywna i zyskowna.

Krzysztof Budzyna

Koordynator projektów/ Konsultant

W trakcie mojej 30 letniej kariery zawodowej, przez 25 lat zajmowałem stanowiska kierownicze i dyrektorskie. Przez ostatnich 9 lat kierowałem zespołem 83 osób oraz 220 podwykonawców. Realizowaliśmy około 45-50 projektów budowlanych rocznie o wartości około 100 mln zł. W tym czasie zauważyłem wiele bolesnych i kosztownych problemów w zarządzaniu projektami: chaos informacyjny, poszerzające się zakresy, za które inwestor nie chce zapłacić, ciągle przesuwające się terminy, drastycznie rosnące koszty.

Poszerzając swoją wiedzę na temat zarządzania projektami oraz ludźmi, nauczyłem się zapobiegać powyższym problemom, jak również minimalizować straty, gdy się pojawią.

Zastanów się, co by było gdybyś wiedział, jak zapobiec większości problemów w projektach poprzez właściwe zarządzanie procesem realizacji oraz zespołem? Ile czasu, nerwów i pieniędzy mógłbyś zaoszczędzić?

Wystarczy, że nauczysz się przygotowywać i prowadzić projekty inaczej niż do tej pory: prawidłowo zaczynać, odpowiednio kontrolować oraz skutecznie zamykać.

Jeśli zarządzasz projektami i chciałbyś je usprawnić,

skontaktuj się ze mną poprzez poniższy formularz już teraz i sprawdź, jak mogę Tobie pomóc.

Elżbieta Maj

Konsultantka

Na co dzień prowadzę własną działalność i działam w kilku spółkach, zatrudniając ponad 30 osób. Mam czas dla rodziny i pasji, choć kiedyś brakowało mi go na cokolwiek poza gaszeniem pożarów w firmie. Ciągła rotacja pracowników i problemy z rekrutacją sprawiały, że rozwój biznesu stał w miejscu. Kiedy uporządkowałam firmę z Piotrem, zatrudniłam odpowiednie osoby i odzyskałam czas, postanowiłam pomóc innym przedsiębiorcom zrobić to samo.

Dziś prowadzę warsztaty i szkolenia, które pomagają właścicielom firm budować skuteczne zespoły i odblokować swój czas. Specjalizuję się w rekrutacji – uczę, jak zaplanować proces, dzięki któremu zatrudnisz odpowiednie osoby już na starcie, unikając frustracji, rotacji i strat finansowych.

Jeśli chcesz usprawnić rekrutacje i zbudować samodzielny zespół wspierający rozwój Twojej firmy, skontaktuj się ze mną od razu. Przekonaj się, jak wiele zmieni się w Twoim biznesie, gdy zaczniesz współpracować z właściwymi pracownikami!

Ewa Kula-Pankau

Konsultantka

Pomagam przedsiębiorcom i menedżerom podejmować trafne decyzje biznesowe, łącząc narzędzia logicznego myślenia z empatią i skuteczną komunikacją. Dzięki mojemu podejściu organizacje nie tylko optymalizują swoje procesy, ale także budują lepsze relacje, co przekłada się na trwałe i efektywne rozwiązania.

Specjalizuję się w teorii ograniczeń (TOC), a zwłaszcza w Procesach Myślowych, zarządzaniu konfliktami i usprawnianiu komunikacji w organizacjach. Mam ponad 15 lat doświadczenia w różnych funkcjach menedżerskich – od strategicznych usprawnień po restrukturyzację i optymalizację procesów. Przeprowadziłam dziesiątki projektów, które realnie wpłynęły na rozwój firm, ich efektywność operacyjną i wyniki finansowe.

Jestem jedną z nielicznych osób w Polsce posiadających certyfikat TOC (wydany przez TOCICO) w zakresie Procesów Myślowych. Moje podejście łączy logikę z empatią – dzięki temu rozwiązania, które tworzę, są nie tylko skuteczne, ale również uwzględniają dynamikę relacji międzyludzkich.

Jeśli chcesz poprawić sposób podejmowania decyzji w swojej firmie, usprawnić komunikację i skuteczniej rozwiązywać konflikty – skontaktuj się ze mną. Razem stworzymy system, który pozwoli Ci działać lepiej, szybciej i efektywniej.

Marcin Zelek

Konsultant

Pomagam przedsiębiorcom w uporządkowaniu ich firm poprzez tworzenie praktycznych i intuicyjnych systemów w Notion. Wiele osób prowadzących biznes boryka się z rozproszonymi danymi w firmie, chaosem w codziennych działaniach i trudnościami w zarządzaniu projektami czy relacjami z klientami, ponieważ używają różnych aplikacji do różnego typu działań. To prowadzi do opóźnień, frustracji, strat finansowych i braku czasu na rozwój firmy.

Tworzę spersonalizowane CRM-y, szablony i systemy organizacyjne, które pozwalają skutecznie zarządzać klientami, projektami, budżetami i treściami na media społecznościowe – za pomocą jednej aplikacji, co oznacza, że wszystkie informacje znajdują się w jednym miejscu. Dzięki temu klienci odzyskują czas, zwiększają efektywność i mogą w pełni skoncentrować się na rozwoju swoich biznesów.

Jeśli czujesz, że Twój biznes potrzebuje nowego porządku i chcesz zobaczyć, jak Notion może w tym pomóc, zapraszam do kontaktu. Razem stworzymy system, który odpowie na Twoje potrzeby i ułatwi codzienną pracę.

Ireneusz Spyrka

Konsultant

W dzisiejszych czasach, nastawionych na szybkie rezultaty, dużą rolę w zarządzaniu zespołem odgrywa umiejętność sprawnego dogadywania się oraz umiejętność zarządzania zespołem poprzez cele i indywidualny rozwój.

W swojej karierze zawodowej zarządzałem dużymi, kilkusetosobowymi zespołami. Od 10 lat jestem certyfikowanym trenerem biznesu

W pracy trenerskiej specjalizuję się w tematyce komunikacji, typów osobowości, obsługi klienta oraz technik sprzedaży.

Magdalena Nowak

Obsługa klienta

Odpowiadam za sprawną obsługę klientów oraz naszej firmowej komunikacji. Odpisuję na maile, odbieram telefony i koordynuje kalendarze wydarzeń i spotkań, dbając o to, by każdy, kto się z nami kontaktuje, czuł się odpowiednio zaopiekowany. Dzięki mojej pracy wszystkie sprawy są na bieżąco realizowane, a nasz zespół i klienci mogą w pełni koncentrować się na wspólnych celach biznesowych.